A FGM em parceria com a Segplan oferece aos gestores goianos o “Minicurso: Gestão estratégica orientada para resultados”. Capacitação que tem como principal foco levar adiante ideias e conceitos importantes para a melhoria da gestão pública. Entender de Governança pode ser o primeiro passo, e a capacitação dos gestores é outro passo importante, mostrando a eles sobre as dimensões de uma boa governança.  Lembramos que teremos duas datas diferentes para o curso a primeira 04 e 05 de Julho e a segunda dia 08 e 09 de agosto. As vagas para o curso são limitadas, apenas 40.
Para o presidente da FGM, Haroldo Naves, capacitações que giram em torno da governança é um instrumento poderoso e que auxilia os gestores na execução de projetos e na consolidação dos objetivos dentro da gestão municipal. “Uma equipe bem treinada e com foco é garantia de sucesso na administração pública, e a concretização de uma boa governança” frisa o presidente.
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Carga horária: 16 horas, divididas em 2 dias consecutivos.
Público-alvo: Equipes técnicas municipais, preferencialmente, servidores com acesso ao prefeito, uma vez que a implantação de uma unidade estratégica envolve desafios e patrocínio da alta direção.
Facilitadores: Executivos Públicos da Central de Resultados, unidade de entregas implementada pela Segplan-GO.
Metodologia: Learn by doing (aprender fazendo): explanação de conteúdo, dinâmicas e exercícios práticos aplicados.
Conteúdo programático

1. Estratégia | Seleção de prioridades
   • Qual o propósito?
   • Que legado quero deixar?
2. Indicadores | Definição de metas e resultados
   • Onde estamos?
   • Onde queremos chegar?
3. Projetos | Concepção do planejamento
   • Qual o esforço necessário para a implementação?
   • Como chegar onde queremos?
4. Monitoramento | Evolução do desempenho
   • Como controlar o andamento das coisas?
   • O que monitorar? Por que monitorar?
5. Equipe | Definição de equipe dedicada
   • Quem é responsável pelo quê?
   • Por que o exercício da liderança é tão fundamental?
6. Instâncias | Definição do fluxo de decisão
   • Qual a importância de níveis decisórios?
   • Quem decide o quê?
7. Comunicação | Seleção e Tratamento da Informação
   • Quais são os públicos?
   • O que cada público precisa saber? De que forma?

 
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